Mitarbeiter fördern und fordern

In der Unternehmenspraxis kommt es häufiger vor, dass die Leistungsprofile von Mitarbeitern überprüft und gegebenenfalls optimiert werden müssen. Stärken und Schwächen der Führungskraft sind zu ermitteln und Maßnahmenpläne zur Verbesserung der Führungs- bzw. Arbeitsleistung müssen entwickelt werden.

Als geeignetes Instrument hat sich das sogenannte Mitarbeiter-Coaching erwiesen. Wir bieten dieses Instrument als zeitlich befristete Begleitung von ausgewählten Mitarbeitern im Beruf an.

Wir konzentrieren uns dabei auf folgende Mitarbeitergruppen:

  • Außendienst-Mitarbeiter
  • Verkaufsleiter
  • Key Accounter
  • Vertriebsleiter
  • Innendienst-Mitarbeiter
  • Marketing-Mitarbeiter
  • Geschäftsführer Marketing/Vertrieb

Coaching kann auch bei auftretenden Konfliktfällen als Methode erfolgreich eingesetzt werden.